Цель семинара — понимание сущности психологического состояния менеджера и персонала, знакомство с принципами функционирования психики в условиях современного характера деятельности.
Задачи:
Повышение управленческой квалификации руководителей.
Приобретение знаний и навыков эффективного управления персоналом.
Формирование навыков принятия эффективных управленческих решений.
Знакомство с технологией комплексной оценки и использования человеческих ресурсов в процессе профотбора и управления персоналом.
Программа семинара
Душа и психика. Предмет психологии. Цель и задачи психологии с точки зрения одного из основателей современной парадигмы психологии - В. Вундта. Учение о Душе человека.
Основы формирования психологических аспектов в управлении и менеджменте. Стили руководства и психологические аспекты их реализации. Мотивация и стимулирование. Служение, труд, работа. Потребность в обучении: старость в эпоху инфальтильности.
Традиционные и современные подходы к оценке персонала. Исторический обзор методов подбора сотрудников.
Необходимость в оценке персонала (лояльность, корпоративные мероприятия). Виды оценки: оценки соответствия занимаемой должности (аттестация); оценка исполнения (достижения результатов); оценка компетенций и потенциала сотрудников. Сущность компетентности.
Условие эффективности подбора персонала. Ответственность руководителя и функции оценочных методик. Условие карьерного роста. Лояльность и преданность.
Методы определения качеств человека в управлении.
Использование психологии в деле и бизнесе. Психодиагностика в менеджменте. Использование психодиагностических результатов. Формы заключений по результатам психологической диагностики. Способы изложения и обсуждения диагностических результатов.
Психотренинги: история возникновения, цели возникновения.
Гендерные аспекты: мужские и женские дела, особенности гендерной коммуникации, лидерство.
Формы работы: концентрированный теоретический материал в формате мини-лекций, обсуждение и разбор управленческих ситуаций.