Семинар посвящен рассмотрению сущности решения, приципов и методов принятия решения, рассмотрению качеств, необходимых для принятия рещений.
Задачи семинара – познакомиться с принципами и способами принятия решений.
Цель семинара – повышение качества принятия управленческого решения.
Программа семинара
1. Решение: суть и основные свойства.
Естественность и произвольность решений.
Источник ошибочных решений.
Альтернативность решения.
Основы антикризисного решения.
2. Действенность и результативность управленческого решения.
Бремя и время. Пространство решений. Виртуальность в решении.
Источники управленческого решения. Консервативность или инновационность. Прогрессивность решений. Справедливость решений.
3. Квантовый наблюдатель.
Недеяние в решительности.
Богоборческие функции менеджмента.
Системная гармония. Лень.
Праздность. Усталость.
Рациональность и чувственность при приятии решений.
Произвольная методология.
4. Роль закона аналогии.
Синергия.
Символы и знаки.
Ритуальность в решениях.
Исправление имен.